Gerenciameto de Projetos \ Obras

Nosso modelo de gerenciamento dos empreendimentos, tem como foco principal a “Visão do Todo”, criando estratégias de gestão para atingir as expectativas dos Clientes.

Estas estratégias seguem o modelo definido pela “Lean Constrution” e baseiam-se na Gestão Integrada dos Projetos com atenção voltada para as especificações de materiais e procedimentos de serviços.

A elaboração do Orçamento é focada para a Produção buscando a máxima qualidade no Planejamento Físico x Financeiro, que por sua vez traz novos horizontes para alavancar melhorias na cadeia de Suprimentos.

Princípios Lean (Baseado em Womack – 1996)

Os benefícios deste processo para o Cliente são:

Os estoques de material e mão de obra, serão aqueles necessários somente para escorar os ritmos de produção planejada; Procura-se eliminar a necessidade de antecipação de desembolso; A gestão integrada de projetos, cria um orçamento direto para produção, eliminando gorduras de retrabalhos; O planejamento definido na Lean Construction, cria a situação de pacotes de serviço, que reduz o consumo de mão de obra de apoio a produção.

Neste modelo, o comprometimento dos envolvidos é maior e maximiza o controle de prazos, custos e qualidade dos empreendimentos.